Diese Online-Fortbildung unterstützt dich während des Übergangs zur Führungskraft und hilft dir bei der Rollenklärung in der Sandwichposition zwischen Team und (Stv.) Regionalleitung. Du lernst, was Führung bedeutet, wie du die Balance zwischen Nähe und Distanz zu deinem Team austarierst und Prioritäten setzt. Du entwickelst dein Rollenprofil und klärst mit deiner (Stv.) Regionalleitung ihre Erwartungen an dich und deine Entscheidungsspielräume. Schließlich verknüpfst du dein Rollenprofil mit konkreten Führungssituationen. Dabei fokussierst du dich auf deine Kommunikation: wertschätzend und verbindlich. Fallbesprechungen runden die Veranstaltung ab.
Hinweis
Die Fortbildung ist als praxisnahe Begleitung im Übergang zur Führungskraft mit kurzen Impulsen, Transferaufgaben, kollegialen Reflexionen und Fallbesprechungen konzipiert. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Personen begrenzt.
Inhalte
- Ankommen als Führungskraft: Aufgaben, Verantwortung und Rollenverständnis
- Beziehungsarbeit: Nähe und Distanz zum Team
- Kommunikation: dein Schlüssel zum Erfolg
Die Online-Fortbildung richtet sich an
Angehende Kita-Leitungen und Kita-Leitungen, die kürzlich erstmalig Führungsverantwortung übernommen haben und einen geschützten Raum für Rollenklärung, Fallbesprechung und Reflexion suchen.
